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　　来源：华夏时报 　　国内银行美元存款揽储竞争持续升温。 　　近期在华外资银行密集推出限时定期存款优惠，短期限美元存款利率明显上调，其中恒生银行（中国）1个月期新资金美元定存年化利率最高达4%。 　　与此同时，部分城商行也通过上浮美元存款利率吸纳美元资金，国有银行美元存款利率则整体保持平稳，不同类型银行的美元存款利率呈现明显分化。整体来看，本轮调整中存在1个月期利率高于中长期限的利率倒挂现象。 　　对此，受访专家表示，利率倒挂是美联储政策预期与银行阶段性负债管理需求叠加的结果。银行上调美元存款利率，既与当前美元资金成本水平直接相关，也源于跨境业务扩张下的美元负债需求提升，有助于拓宽资金来源、缓解资产负债期限错配压力。 　　外资银行高息揽储 　　近期国内美元存款市场迎来一轮利率上调，在华外资银行动作密集，纷纷推出限时美元定期存款优惠，短期限产品利率明显走高。 　　具体来看，恒生银行（中国）7月推出的限时优惠仅面向新资金客户，2万美元起存，1个月期年化利率4%，3个月、6个月期利率均为3.65%。东亚银行于7月15日至31日针对新客推出专项活动：起存1万-5万美元（不含），3个月、6个月、1年期利率分别为3.4%、3.35%、3.2%；起存5万美元及以上，6个月、1年期利率上浮至3.55%、3.25%。 　　此外，星展银行7月20日至8月21日推出“星利率”优惠，丰盛私人客户6个月期美元定存利率3.55%，9个月、12个月期最高3.60%；首都银行（中国）1000美元起存，3个月期利率3.60%，6个月、1年期均为3.62%；渣打银行7月全月优惠显示，2万美元起存的3个月期产品最高利率3.4%，6个月、1年期分别是3.35%、3.25%。 　　整体来看，本轮美元存款利率调整存在1个月期利率高于中长期限的利率倒挂现象。 　　“利率倒挂本质是银行对美联储政策转向的精准押注。”南开大学金融学教授田利辉在接受《华夏时报》记者采访时表示，7月底议息会议临近，市场对9月是否降息分歧显著，外资行通过短期限高息产品快速锁定资金，既规避长期负债成本风险，又避免利率下行期的息差损失；同时暑期留学、旅游等短期用汇需求集中释放，银行顺势匹配流动性周期。 　　在他看来，更深层逻辑在于负债端管理的灵活性，1个月期产品可随时调整定价，而长期限存款若遇利率急转将被动承受亏损。“这种倒挂并非市场失灵，而是金融机构对政策窗口期的理性响应，反映市场已形成‘短期利率见顶、中长期缓降’的共识预期。”田利辉说。 　　招联首席经济学家董希淼对《华夏时报》记者表示，美元存款利率出现1个月期高于更长期限的倒挂形态，“是市场对美联储政策预期与银行短期流动性管理需求叠加的结果。”从定价逻辑看，当前美国联邦基金利率处于高位，但市场普遍预期未来将进入降息周期，长期限存款利率已提前隐含下行预期，而短端利率仍反映当前较高的政策利率水平，期限利差因此被压缩甚至逆转。 　　董希淼补充道，与此同时，外资银行在季末、半年末等关键考核时点面临流动性指标和资产负债表的阶段性压力，推出1个月期高息产品可在短期内快速吸收美元资金、美化时点数据，而长期负债因利率下行预期银行不愿锁定高成本。此外，这类短期优惠通常带有促销性质，银行通过限时高息制造市场关注度，吸引增量客户开户，这种人为的价格干预进一步推高短端利率。上述因素相互交织，使得短期存款利率在特定阶段显著高于长期，呈现出明显的倒挂特征。 　　美元揽储热潮背后的原因 　　外资银行密集推出美元高息存款产品的背后，源于跨境业务扩张与资产负债管理的双重考量。 　　田利辉认为，外资行此举是跨境资产负债管理的战略动作。其一，美元资金成本与美联储政策强挂钩，当前联邦基金利率维持3.50%-3.75%，高息揽储仍存合理利差空间；其二，中资企业“出海”及居民海外资产配置需求升温，美元负债是拓展跨境业务的核心支撑；其三，外资行在人民币利率下行周期中面临负债成本刚性，需通过外币业务优化整体息差结构。 　　“尤为关键的是，7月是政策真空期博弈的最后窗口。”田利辉表示，若美联储9月启动降息，美元存款利率将系统性回落，此时抢夺负债规模即是抢占后续资产投放的主动权，“这并非盲目竞争，而是基于全球资金定价权的前瞻布局。” 　　董希淼同样指出，外资银行高息争储是多重目标叠加的结果。首要动因是补充美元流动性缺口：外资行人民币存款基础薄弱，美元负债渠道相对单一，吸收存款是最直接稳定的资金来源，尤其在跨境贷款和贸易融资业务扩张时，对美元头寸的需求更为迫切。 　　更为重要的是，高息美元存款是触达高净值客户的关键“钩子”。董希淼提到，客户因利率优势开户后，银行可顺势营销跨境理财、保险、家族信托等高附加值服务，长期综合收益远高于存款利差本身。此外，外资行需通过价格优势巩固美元业务传统份额，在华分行还需服从全球总部的资产负债统一调配，多重因素共同推动高息揽储成为必然选择。 　　记者注意到，不同类型银行的美元存款利率呈现明显分化。除外资行外，部分城商行也加入揽储竞争，例如南京银行20万美元大额存款一年期利率达3.42%，多家城商行美元存款利率也维系在3%左右。相比之下，国有大行美元存款利率整体平稳，一年期产品大多在2.8%左右。 　　某国有银行工作人员对记者表示，利率差异源于各家银行美元资金需求、客户结构及外汇管理策略的不同。外资行国际业务成熟、美元需求旺盛，会出现阶段性提息揽储的现象。 　　田利辉进一步分析，利率分化源于三重结构性差异：外资行国际业务占比高，美元资金需求刚性且跨境调拨灵活，定价更贴近离岸市场；国有大行受监管指标约束，负债成本管控严格，利率调整滞后于市场；城商行为争夺市场份额主动溢价，但受制于外汇头寸管理能力，多采取“短期冲量”策略。 　　“这种分化恰是市场化定价的体现，而非监管套利。”田利辉认为，更本质的是风险定价能力的分野，外资行可通过衍生品对冲汇率风险，中小银行对美元流动性波动容忍度更低，需以更高利率补偿风险敞口，“当银行能精准计量自身风险成本时，利率差异反成市场有效的标志。”

文/深圳进深 严明会中交城投，即将迎来深圳的又一个旧改？这家具有央企背景的开发商，成为深圳市场近日的热门话题。原因，是它对一起旧改出手了。就在前两天，中交城市投资发展（广东）有限公司（简称“中交城投广东”）。拿下了深圳罗湖布心花园一、二、四区城市更新单元纾困盘活前期服务项目。服务内容包括，自合同签订之日起两年内：完成协助居民意愿摸底的工作；协助制定换签工作方案的工作；协助组织开展换签工作；协助实施主体确认前准备的工作。意味着，这个推进16年，如今正面临拆迁停滞、安置费断供的旧改。迎来了新的转机。中交城投，成了这里面的“关键先生”。股权关系显示，中交城投广东是中交城投（全称：中交城市投资控股有限公司）旗下100%持股的公司。后者的董事长为丁仁军，总经理为张毅。深圳的又一个旧改，迎来了央企开发商破局。01说起布心花园旧改的故事，用粤语的话说，真是一匹布那么长。项目一、二、四区，大部分楼栋建于上世纪80-90年代。由于海砂房的安全隐患，以及地下管网老化，楼宇巷道狭窄。早在2010年，就迎来第一任开发商财富集团进场。但当时因为签约率不到40%，开发商最后撤场。2017年，项目迎来第二任开发商——明昇集团接盘，每户发放3万签约奖金重启意愿征集。旧改推进，似乎又往前了一步。2020年，布心花园正式列入深圳城市更新计划，拿到“官方身份证”。两年后，2022年8月，明昇集团以92%的签约率当选市场主体，2700多户业主陆续腾房。若没有意外，项目在2024年顺利拆迁，回迁房最迟2026年即可交付。只是这一次，意外还是发生了。2025年4月，由于明昇集团涉及案件纠纷，部分账户银行被冻结导致资金链紧张 。布心花园的拆迁临时安置费停发，业主们翘首以盼的回迁梦，又一次破碎了。到2025年底，一些扛不住房租的业主，甚至迫于无奈，陆续搬回人去楼空、水电残缺的废墟里生活。事件一度引发外界的高度关注。如今，中交城投到来拿下前期服务，可以说给布心花园旧改吃下了一颗定心丸。虽然项目离正式动工还有不少的距离，但至少让苦苦等待的业主们看到了新的转机。而且以中交城投背后的央企实力，像明昇集团这样因资金问题导致停滞的情况，大概率不会出现了。02中交城投，是世界500强企业中交集团旗下的城市综合开发运营专业投资平台。目前已在9省（区）21城落地投资项目超80个，总合同额超过5000亿元，完成投资额、实现利润、总资产、净资产快速增长，在中交集团经营业绩考核中实现“8连A”。事实上，作为首批服务特区建设的企业，中交城投自1979年便进入深圳。此前深度参与了深圳多项重大工程，包括深中通道、深惠城际大鹏支线、粤港澳大桥盐田港、深圳机场三跑道等重点项目。实力是不用多说的。在城市更新领域，这也并非中交城投在深圳的首个项目。它在深圳的第一个旧改，是位于龙华民治的国润电器片区城市更新项目。项目早在2020年立项，总占地面积约3.73万㎡，总建筑面积约42.01万㎡。由7栋38-47层高住宅及1栋47层写字楼酒店组成，并配建1所12班制幼儿园。该旧改一期也叫中交国润府，前不久已经亮相，打造三栋45、46层的住宅（包括一栋保障房）和一栋办公酒店，即将入市。产品上，还是比较能打的。新规产品，82㎡做了三房，99㎡做3 1房，119㎡做四房，得房率据称能到100%。也就是说，如果布心花园能顺利推进，极有可能会成为中交城投在深圳的又一个旧改。不过过程并不容易。按照原规划，布心花园旧改项目规划容积约82.6万㎡，总投资高达136.1亿元。其中真正可售的商品房住宅仅约11万㎡。这笔账怎么样才能算得过来，对后续的操盘手无疑不是一大考验。而这，其实也是深圳旧改在行业持续调整背景下，所面临的普遍问题。03不过这些问题，正在迎来它的解题方式。深圳旧改过去“野蛮生长、房企主导、高容高利”的旧时代，正在成为过去式。随着城市更新逐渐转向“政府主导、民生优先、稳健落地”的城市提质工程。曾经大量停滞、搁置、烂尾的旧改，随着央国企抢滩登陆、进场纾困，局面正在被打破。中交城投这次中标布心花园前期服务，是此中叙事的一角。比如，与布心花园同位于罗湖的金钻豪园旧改，自2005年已踏上旧改征途。但先后两次操盘开发商进入，都因资金链紧张而退出。2025年6月，项目最终等到央企中信城开入局纾困。如今已改头换面更名为“信悦映翠府”。刚过去的6月，沉睡十年的烂尾旧改——南山大新村旧改，也正在被盘活。项目原恒大关联主体被清退，原三期商业用地调整为居住用地，华润置地已火速进场开展前期工作。更多的例子，如中海前不久接盘南山原桑泰的同富裕工业区旧改，更早前的招商蛇口接盘原恒大联合饼干厂旧改等。央企开发商抢滩深圳旧改的背后，是深圳旧改模式正在发生根本性的转变。以往因开发商算不过账、资金短缺而面临停滞、烂尾的项目，死局逐渐被打开。数据统计，截至2026年7月，深圳已有38个低效、停滞旧改项目完成清退调出，未来将持续批量盘活存量项目，形成旧改集中兑现潮。