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近一段时间，皮尤、盖洛普、益普索等多家民调机构公布的一系列民调显示：美国社会对中国的认知正缓慢脱离非黑即白的“敌人叙事”，越来越多普通民众不再简单将中国视作单一安全威胁，转而接受“战略竞争者”这一更中性的定位。《环球时报》驻美国特约记者近来走访美国多地，采访了科技从业者、退休教师、小企业主等不同群体的普通民众，受访美国人普遍坦言，媒体长期渲染的“中国威胁论”正在与他们的真实生活感受脱节，与此同时，关税抬升物价、供应链牵系生计、社交媒体展现鲜活中国日常，让他们重新看待中美之间的竞争与合作。美国这种民间对华认知的微妙变化，恰好显示出中方提出构建“中美建设性战略稳定关系”的民间基础。不过，中国学者在接受《环球时报》采访时表示，必须客观认清本轮美国民意转向属于触底后的反弹，整体对华好感度仍处于历史低位。中方始终秉持“合则两利、斗则俱伤”的理性认知，坚持“中美关系希望在人民，基础在民间，未来在青年，活力在地方”的重要理念，为大国相处探索可行路径。美国人对华印象的三个现实样本很长一段时间，美国主流舆论场对中国形象构建了一套固化的叙事：中国经济、科技、军事等各个领域的发展均被解读为针对美国的威胁。但近年来，普通美国人对中国的印象正在变得复杂。三名年龄、职业和生活轨迹不同的美国人日前接受《环球时报》记者采访时表示，他们对中国的看法发生了变化。变化并不意味着他们突然“喜欢中国”，而是他们越来越不愿意用简单的“朋友”或者“敌人”来定义这个国家。28岁的塔卢拉是西雅图一家科技公司的设计师，她习惯靠社交媒体了解外界，最初对中国萌生兴趣和政治话题毫无关系。“我刷到博主夜游上海的短视频，视频里没有军事报道、没有政治评论，有的是开阔整洁的街道、地铁、便利店，还有烟火气十足的街边餐馆。”她回忆道，“夜里十点多还能在外就餐，城市现代又热闹，着实让我意外。”塔卢拉此后开始关注中国旅行、美食博主，去年专程前往上海游玩，亲身感受中国城市建设与民众生活。叠加美国物价持续上涨，她开始思索：“过去听闻中国是头号竞争者，我并未多想。可美中关系趋向紧张后，电脑、汽车、日用品价格轮番走高，我不禁疑惑，对抗究竟能带给我什么益处？”塔卢拉认可美国应当守住国家安全底线，但绝不认同竞争等同于“全面脱钩”。在她看来，两家企业能够同台比拼实力，同样可以维持正常商业合作，大国之间亦应如此。居住在马里兰州的67岁退休小学语文教师卢克，成长于美苏冷战时代，习惯用“我们VS他们”的对抗框架解读大国关系，早年将快速发展的中国划入“对手”范畴。改变他固有思维的契机，是他陪同孙女参与校园亚洲文化活动的一段经历。一名中国留学生现场展示书法、教孩子们使用筷子。“孙女问的都是上海有没有迪士尼、中国学校是不是和美国学校一样。她根本没有问中国是不是美国的敌人。”这件小事让卢克意识到，年轻一代不会自动承袭上一代人的对抗式恐惧。“‘竞争对手’和‘敌人’不是一回事。”他说，自己尤其反感美国政治讨论中把所有中国问题都包装成一种迫在眉睫的威胁。“我的房贷、药品、食品价格，还有孙女将来的工作，这些事情比国际政治口号更直接。”38岁的小型家居用品进口企业经营者伦妮，从供应链角度重塑了对华认知。多轮对华关税落地后，商品成本大幅上涨，涨价会流失客户，压缩利润又让经营难以为继。她试着把产能迁往越南、墨西哥，却发现零部件配套、生产时效与品控都存在差距。“你会发现，全球供应链不是一个开关，不是今天说不要中国，明天就可以全部搬走。”这种经历改变了伦妮看待中国的方式。“经济上脱钩既不现实，也不符合美国消费者的利益。”她与一家中国工厂老板合作了多年。“我们从来没有讨论过地缘政治，我们讨论的是质量、交货时间和价格。他担心有没有订单，我担心我的公司能不能活下去。”伦妮说，这种非常普通的商业关系，恰恰说明中美关系不能只从美国政治角度理解。三位受访者的转变，并非意味着他们对中国全盘改观。但是，他们开始用个人生活、工作、社交的真实经验建立自己的中国形象，开始抛弃媒体输出的单一“威胁叙事”。“中国”也从地缘政治语境的概念，最终落地为每个美国人触手可及的复杂现实图景。对华态度触底反弹，但仍处于历史低位普通美国人的心态变化也反映在多家机构的民调中。美国皮尤研究中心今年3月的调查结果显示，将中国定义为“敌对国家”的受访者比例从2024年的42%回落至2026年的28%，60%的受访者用“竞争对手”形容中国，还有10%认为两国是“伙伴关系”。与此同时，27%的美国人对中国持有正面看法，较2023年的历史低点近乎翻倍，较2025年提升6个百分点，但超七成民众依旧保持负面印象。对于美国民众对华心态的变化，美国全国公共广播电台联合益普索、芝加哥全球事务学会今年5月的民调显示出这一转变的一个主要原因：多数美国人希望与中国保持稳定的贸易关系，以降低美国消费者的生活成本。民调结果显示，66%的受访美国人认为对中国加征关税会损害美国经济；61%的受访者认为此举不利于美国新增就业机会。其中，92%的民主党受访者和81%的独立人士对美国加征关税持“极度负面”立场。民调还显示，自2021年7月起，美国民众对中国进口商品加征关税的支持率开始下降，2024年9月后更是大幅下滑。上海外国语大学欧洲智库研究中心主任高健接受《环球时报》记者采访时表示，将中国视为“敌人”的美国成年人比例在短短两年内从2024年的42%骤降至2026年的28%，这种变化的速度和幅度实属罕见。数据表明，美国民意正从被意识形态裹挟的非理性对抗，向基于切身利益衡量的现实主义认知模型回归。此外，美国工商界与多数州经济同中国保持深度依存，这种攸关饭碗的切身诉求形成抵制“敌对叙事”的强大内驱力。复旦大学中国研究院副研究员刘典对《环球时报》记者说，美国工商界、农业州、地方社群长期释放的对华合作诉求，让普通民众直观感知到“脱钩断链”的高昂代价。叠加美国民众注意力更多向内聚焦民生议题，炒作地缘对抗的吸引力持续弱化，再加上人文交流回暖，亲身实地的交往体验推动美国民众对华认知从情绪化敌对回归理性化竞争。不过，专家提醒称，美国对华民意转变属于触底反弹，美国对华整体负面基调并未根本扭转。尽管许多民众认为双边贸易让美国获益，但美国战略层面的戒备心理并未消失。美国年轻人更愿意合作而非对抗在近来多个美国民众对华态度的民调中，人们还发现一个现象：越来越多的美国青年希望美中两国开展合作。英国《金融时报》8月6日的文章援引美国“探照灯”研究所今年3月的民调称，在18至34岁的群体中，62%的受访者希望美国“与中国合作并改善美中关系”，只有29%的受访者希望美国“对中国采取强硬立场”。“美国指南针”组织5月开展的一项民调显示，82%的“Z世代”（指1997年至2006年间出生的人群，被称为伴随互联网成长起来的“网络原住民”）受访者认为，过去25年，美中双边经济关系对美国而言是“非常好”或“利大于弊”的，68%的受访者希望鼓励中国投资。刘典认为，美国民众对华态度转变，除经济成本、全球秩序认知转变外，还有多重深层社会与传播动因。近年来美国主流媒体的单一叙事公信力持续下滑，社交媒体的多元真实视角，正在打破长期固化的对华刻板印象，尤其是青年群体不再轻易被极端对立叙事裹挟。一名中国学者对《环球时报》记者说，当下越来越多美国人从涉及自身的物价、贸易、社交媒体和亲身见闻中明白，将中国简单定义为“敌人”不符合自身利益，对话与合作更契合民意诉求。这种源自基层的朴素认知，为构建“中美建设性战略稳定关系”提供了珍贵民意土壤。环球时报驻美国特约记者 冯亚仁、环球时报记者 李迅典 陈子帅 郑璇

在浙江省诸暨市山下湖镇，珍珠串起了一条完整的产业链，也串起了这里每个人的日子。从蚌塘里弯腰劳作的养蚌人，到车间里低头分拣珍珠的女工；从直播间里激情洋溢的主播，到珠宝城里迎来送往的商户——他们的生计、喜忧、日常，全都围绕着珍珠转动。对于这里的人来说，珍珠不是一种遥远的珠宝，而是一种与生活相伴几十年的存在。山下湖镇面积不到43平方千米，人口不足3万，汇聚了珍珠全产业链主体超9000家，出产了全国80%以上、全球70%以上的淡水珍珠，是全球最大的珍珠集散地。2025年，诸暨珍珠全产业链产值达到520亿元。海报设计 郁斐从上个世纪六七十年代开始，诸暨山下湖镇的第一批珠农养蚌育珠。改革开放走过数十年，这个曾经“一穷二白”的小镇变成了如今世界闻名的“珍珠之都”。诸暨人“穷则思变”的精神，孕育了“无中生有”的县域经济。当下，站在产业升级的下一个路口，越来越多“珠二代”陆续回乡。他们当中，有人放弃国企工作，有人从直播、设计、品牌切入，也有人干脆接过父辈的养殖塘。他们没有推翻父辈的经验，而是在父辈搭建的基础上，寻找属于这一代人的经营模式。浙江诸暨被誉为“中国珍珠之都”，这里出产了全国80%以上、全球70%以上的淡水珍珠，是全球最大的珍珠集散地。诸暨人“穷则思变”的精神，孕育了“无中生有”的强劲县域经济。澎湃新闻记者 吴怡 复旦大学新闻学院记录中国团队 林溪声 张姝妍 娄书懿 徐沁芃 杜沂莼 贺韵迪 刘致岩 杨岚婷 编辑 马潇(05:45)新一代接棒今年已73岁高龄的民新珍珠创始人詹幼新，仍保持着几十年不变的习惯——即便是酷暑天气，每天清晨五点，他都会到自家的养殖塘边，弯腰查看河蚌的长势、水质的变化。“工人做，跟自己做，不一样。”他说。诸暨山下湖的蚌塘。本文图片均由复旦大学记录中国团队拍摄在诸暨的华东国际珠宝城里，民新珍珠店铺的墙上仍保留着许多老照片，记录着这家企业一路走来的历程。检查完蚌塘，詹幼新会来店里，看看生意情况如何。说起几十年前养珍珠的往事，詹幼新话中夹杂着诸暨方言。讲到兴起时，儿媳何丹萍就在旁边帮着“翻译”；有些年份记不清了，她轻轻提醒一句；有些产业发展的背景，她又自然地接过话，替老人补充完整。老人讲过去，儿媳讲现在，他们共同讲述的是，诸暨珍珠。詹幼新是山下湖最早养蚌育珠的十几个人之一。他说最开始，大家只是养几百只河蚌，养出来的珍珠论斤卖，卖给宁波、福建等地的加工厂。后来产业一点点做起来，办起了企业，也有了自己的品牌。“‘民新’这个名字，是我自己取的。”他骄傲地说道。“民”代表农民，“新”代表新农村。那个年代，人们还很少谈品牌意识，他却早早注册了商标，也设计了自己的Logo，“比很多人都早”。但品牌，在当时更多只是一个名字。真正支撑一家企业的，还是养殖。为了找到更大的水面，詹幼新去过湖南、江西、江苏，也曾把养殖基地扩展到七八百亩。早期蚌塘养殖的粗放模式也带来了水体污染问题。后来随着环保整治的持续推进，蚌塘的养殖模式从粗放型转为精细化管理。詹幼新一点点摸索尾水处理方法，甚至自己设计净化流程，污水治理还一度成为当地“五水共治”的典型。但作为珍珠产业链的养殖源头，蚌农要面对极端天气、行情波动等多重风险。“有赚，也有亏，不是一帆风顺的。”他说。真正发生变化的，是儿子、儿媳回来接手之后。过去，珍珠养出来，论斤卖给加工厂。如今，詹幼新依然负责养殖，而销售、设计、品牌、客户，全都交给了年轻一代。詹幼新笑着说：“珍珠，我养出来，交给年轻人卖。”一句话，把两代人的交棒和产业的变迁道了出来。何丹萍展示佩戴的诸暨珍珠儿媳何丹萍接过话。在她看来，老一辈做的是原料，而年轻一代，希望把珍珠真正做成珠宝。“以前是一串珍珠项链，现在我们希望它是一件珠宝首饰。”她指着柜台里的商品，从年轻人喜欢的小米珠，到加入彩宝、金饰设计的新款，一件件地介绍。她说，设计师会去日本、中国香港看展，也会根据年轻消费者的佩戴习惯不断调整款式。“有些设计很好看，但不适合日常佩戴，我们还是希望做更多人真正会戴的珠宝。”何丹萍说得最多的一个词，是“年轻人”。她发现，过去买珍珠的大多是四五十岁“妈妈辈”的消费者，总觉得珍珠代表富贵；如今，年轻女孩也喜欢买珍珠，珍珠开始真正进入日常生活。年轻人的审美在变化，直接影响了珍珠市场的交易，她开始不断调整产品。与此同时，她也越来越理解老一辈。即使企业已经做大了，但老人仍然几十年如一日，每天一早就到养殖场。“像他们这一代，是真的吃得了苦。”她坦言，自己和丈夫这一代，很难再像公公一样，每天守在养殖场。但这并不意味着谁取代谁，正因为老人还守着养殖，守着产品，他们才能把更多精力放到设计、市场和品牌上。诸暨华东国际珠宝城“把珍珠当孩子养”在山下湖，经营润和珍珠的“珠二代”何殷雷常常觉得，珍珠是一个需要和时间相处的产业。一颗珍珠，从植核到收获，往往需要几年时间。养殖受天气影响，也受水质、环境和管理水平影响，很难用一套固定公式复制。即便进入加工环节，每一道工序背后，也依然离不开经验的积累。在采访中，他没有反复提直播，也没有强调流量，更多时候，他说的是行业，是养殖，是市场，是那些每天都在发生、却需要很长时间才能看出变化的事情。这种表达方式，也像他本人——不急，不躁，更像一个始终站在产业里的观察者。比起重新定义珍珠的市场价值，他更愿意把自己看成产业链上的一环。“市场会有波动，产业发展有自己的规律。”这是他反复提到的一句话。留学归来后，他没有急着去寻找一条“更快”的路，而是选择先走进养殖基地、工厂和市场，把父辈几十年积累下来的经验重新学一遍，“没有捷径”。游客到诸暨华东国际珠宝城的商铺看珍珠其实，何殷雷也曾追过风口。前几年直播电商兴起时，他专门尝试过“开蚌直播”，也组建过直播团队，最火爆的时候直播间一晚能下单几百万元。但他很快发现，流量来得快，去得也快，真正能够穿越周期的，还是产品本身。相比“风口”，他更关心的是养殖技术有没有进步、产品品质有没有提升、企业有没有持续投入研发。因为这些看不见的积累，才是整个产业最深的底气。“线上直播风口来时抓住红利，风口退去立刻回归养殖本业，我们沿着产业这条主干道走，什么时候路边有一些新的花样出来，我们就做一下。”用他自己的话说，这叫“守正创新”。这种判断，很像父辈。上一代珍珠人经历过产业从无到有，也经历过市场起伏。他们习惯了低着头做事，相信产品、相信时间，也相信每一个行业都会经历自己的波峰和波谷。何殷雷身上，延续了这种气质。他谈到，公司这些年不断调整产品布局，把部分加工环节放到湖南等地，降低用工成本，也能让当地的留守妇女获得一份工作，而山下湖则更多承担研发、管理等环节。他的关注点不是企业扩张，而是整个产业怎样变得更加健康。在他眼里，珍珠产业不是一家企业的竞争，而是一条完整产业链的协同成长。诸暨珍珠在珍珠这一行干久了，何殷雷会慢慢赋予这件事很多意义。对于老一辈来说，当时养蚌育珠大多是为了生存。而何殷雷觉得，年轻一代要把珍珠之美传播出去，“我现在把珍珠当孩子一样看待，做好珍珠，传承下去就是我的初心。”“踏实深耕是入行第一准则，任何风口都抵不过长期的实业积累。”这是他对所有想要入局珍珠的年轻人的建议。父辈留给何殷雷的，不只是企业，更是一种相信产业、相信时间的耐心。而他接过来的，也不是一场轰轰烈烈的改变，而是在时代不断变化的时候，依然保持匠心，把目光放在整个行业身上。“浙商精神”的内涵：务实肯干黛素珠宝总经理詹超棋说，自己是回乡之后，才真正认识珍珠的。小时候，珍珠是家里的生意，也是山下湖最普通不过的存在。养殖塘、加工厂、珍珠市场，几乎构成了他的整个童年。那时候，他很少会去想，一颗珍珠为什么值钱，也不会去想，它最终会戴在谁的身上。对詹超棋来说，最触动他的，是父亲的故事。父亲曾是村里最穷的一户人家，甚至要靠向邻居借粮度日。靠着勤奋能干，他一点点做起养殖、批发生意，为家族企业打下了基础。“我们家所有的一切，其实都是珍珠带来的。”詹超棋说。大学毕业后，他进入国企工作。后来，父亲希望他回来，他没有犹豫很久，就回乡接手。回来后，他发现，父辈留给自己的，不仅是一家企业，更是一套需要重新学习的产业逻辑。从养殖、加工到分级、配珠，每一道工序都需要经验积累。父辈几十年形成的判断，并不是短时间能够学会的。越深入这个行业，他越觉得，珍珠真正的价值，来自时间，也来自那些看不见的坚持。更大的挑战还在于，他要摸索出一套新的商业逻辑，因为时代变了。在不断接触产品和市场之后，他开始思考：如果父辈解决的是“怎样把珍珠养出来”，这一代人又应该解决什么？他的答案是品牌。詹超棋讲解用于分拣珍珠的机器如何运作他更愿意把自己称作“创二代”，是在父辈打下的基础上，重新创业的一代。以前，父亲做的更多是给大品牌珍珠企业批发供货，而他要打造自己的品牌。在他看来，创立品牌不是为了营销溢价、赚取高额利润，而是一张企业名片，代表着稳定的质量和可靠的口碑。这也是中国淡水珍珠产品出海需要突破的关键一点。这种理解，也来自他这些年对行业变化的观察。父辈创业时，山下湖珍珠产业仍处于初期快速发展阶段，企业首先要解决的是生存和市场，很少有人有精力去经营品牌。但今天，消费市场已经发生变化。詹超棋说：“十年前、二十年前，这里一条街都是卖珍珠，拿到街口第一家店铺，就是旺铺。现在不是了。”如今来到山下湖的人，很多还没出发，就已经在网上做好了攻略，他们会在社交平台搜索，会比较评价，会提前决定要去哪几家店。“现在真正的旺铺，是流量旺铺，是线上的旺铺。”时代改变了人与产品相遇的方式。父辈擅长的是产品，而他们这一代，需要学会表达，不仅面向国内，还要面向世界。当下，他也在试水做跨境电商，开拓海外市场。他发现，海外的消费者更在乎的是设计和品牌理念。淡水珍珠要在国际市场上跟海水珍珠竞争，需要讲好品牌故事。要让消费者理解为什么一颗珍珠值得等待，理解山下湖几十年积累下来的产业底蕴。诸暨珍珠“我们的珍珠产业一年产值做到几百个亿，是这个小镇的人做出来的。”詹超棋说，上世纪八十年代山下湖还是周边最穷的地方，但是穷则思变，才有了后来的产业集聚。这些年，淡水珍珠产业的话语权能一直握在山下湖的手里，他觉得靠的是几样朴素的东西：讲诚信、肯吃苦、勇于冒险。“诚信是我们一直坚守的东西，大家都知道饭碗是靠这个来的。从最开始只是养珠子，到迈出第一步，做加工设计，再到直播、跨境电商，商业模式不断迭代。要生存下来，我们一直在变。”在他看来，这也正是“浙商精神”的内涵——扎根实业、埋头苦干，又不惧转型、勇于突围。“没有一夜暴富的神话，当然有撞到风口那一下，但大部分时候都是一步一步踏踏实实这样过来的。我们更多的是讲务实的东西，没有去讲虚的。”詹超棋说。海报设计 郁斐