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【央视新闻客户端】

大连能否重新标定自己的产业地位？大连迎来 " 重开一局 " 的机会。据报道，近日，全球 AI 存储巨头 SK 海力士重启了中国大连 NAND 闪存生产基地 2 号工厂的建设，新产线规划月投片 5 万片成熟制程晶圆，预计 2027 年上半年量产，投产后将使大连基地整体产能提升 50%。这座一度因行业下行周期而沉寂的超级工厂，如今在 AI 浪潮驱动产业爆发的当口重新启动，也有望让大连在全球产业版图上重新标定属于自己的位置。作为东北首个万亿 GDP 城市，大连曾陷于石化产业转型困局，而半导体所代表的新一代信息技术产业，则被视作最具希望的突破口。如今，搁置四年的工厂重启，不仅意味着产能回归，更将牵引供应链上下游加速集聚，为产业再次起跳积蓄势能。但对大连而言，能否借此重塑产业生态与发展势能，考验才刚刚开始。01重启时间回到 2007 年，英特尔亚洲首家芯片厂落定，大连集成电路产业就此踏上 " 破冰之旅 "；2015 年，英特尔又在这座城市烙下中国先进 NAND（非易失性存储）制造版图上的重要坐标。" 英特尔效应 " 也激发了大连的雄心，一度喊出 " 建成世界级集成电路产业基地 " 的目标。2021 年，SK 海力士收购英特尔 NAND 业务，成立闪存子公司 Solidigm（思得），并接手大连一号工厂及相关厂区；次年 5 月，二号工厂建设随即启动。图片来源：摄 · 图网 _500973006但此后，NAND 市场持续低迷，叠加出口管制的不确定性，大连二号工厂项目就此搁置。直到此番重启，大连工厂迎来产能扩张的契机————据报道，SK 海力士计划在今年年底前引入半导体生产设备，并于明年上半年正式投产。据悉，新生产线的晶圆投片量约为每月 5 万片。如果加上大连一号工厂现有的每月 10 万片产能，大连当地总产能将增加约 50%。这次扩产其实是 AI 存储需求爆发的映射。Omdia 预测，2025 年至 2030 年 DRAM 和 NAND Flash 市场需求年平均增长率将达 19%，SK 海力士的判断是——存储芯片正从普通零部件升级为决定 AI 性能的核心基础设施，进入结构性增长阶段。这也是本轮 " 存力 " 时代的核心逻辑。从全国来看，中国 NAND 产业几乎是西安、大连、武汉三城并立的格局，分别对应着三星、SK 海力士和长江存储，当前均在推进扩产。Counterpoint Research 数据显示，2026 年第二季度 NAND 闪存市场以出货量计算，三星、SK 海力士、长江存储的份额分别为 25%、22%、14%，长江存储份额首次进入前三，小幅超越铠侠，美光则排名第五。这种增长格局的重塑正是城市产业突围的机会。过去近二十年来，大连以英特尔、SK 海力士为锚点，形成较为完善的产业配套生态，而如今，龙头的大幅扩产不仅将支撑产值的跃升，也将进一步拉动半导体设备、材料、封测等产业链上下游的聚集发展。显然，大连也是对 SK 海力士寄予厚望。今年大连市政府工作报告强调，要重点推进 SK 海力士三期等项目建设，推动 SK 海力士等外企扩大再生产再增资、" 链主带链 " 再进资。这次扩产，也将成为大连半导体产业的新锚点。02特色在全国集成电路产业版图上，大连是一个特色鲜明的存在。不久前，大连市工信局在答复关于沈大联动打造辽宁半导体产业链的提案时，亮出了自身 " 产业家底 " ——集聚了 SK 海力士及产业链上下游企业近 40 家半导体企业，形成以存储芯片制造为突出特色、材料与装备协同发展的差异化产业格局。2025 年实现工业产值 243 亿元，累计培育佳峰、科利德、华邦化学、地拓精密等国家级专精特新 " 小巨人 " 企业 8 家。与西安 " 绑定 " 三星、美光类似，大连与英特尔、SK 海力士相互成就的故事也流传甚广。但客观而言，大连的半导体产业规模偏小，与无锡、西安和武汉等城市尚有较大差距，但对于单一链主的依赖程度甚至更深。据公开报道，爱思开海力士半导体（大连）有限公司年产值突破 150 亿元，粗略估算占全市半导体产业的六成以上，是毫无疑问的核心引擎。这也就是说，SK 海力士在大连的任何调整，都将引发产业巨大的连锁反应。图片来源：摄 · 图网 _500625850从一定程度而言，大连与西安类似，都是 " 外资龙头 + 配套 " 的集群式发展路径，但西安已经逐步形成存储 + 封测 + 硅片的三大支柱，而大连明显更依赖存储，产业生态需要进一步提升。更为重要的是，今年上半年西安经济与外贸的分化已经给大连路径提了一个醒。统计数据显示，上半年西安进出口总值同比增长 96.2%，但同期 GDP 增速仅 1.1%。这背后，加工贸易仍是西安外贸的增长引擎，以三星、美光为代表的外资企业进出口占比近八成。有观点认为，西安更像一个半导体的 " 生产车间 "，大量进口原材料，完成加工后再大规模出口，做大了外贸总量，但本地赚取的主要是加工费。对西安和大连而言，如何借助外资龙头的技术外溢与配套产业的协同带动，真正培育出根植本土的半导体产业生态，仍是必须直面的核心命题。03联动将视野放大至整个东北地区，处于辽东半岛 " 尖端 " 的大连，是一个重要的棋眼。辽宁省 " 十五五 " 规划纲要强调，要发挥沈阳、大连 " 双核 " 引领作用，支持沈阳、大连加快做大经济总量、提升发展质量，当好东北全面振兴的 " 跳高队 "。今年上半年，辽宁省 GDP 达到 16227.2 亿元，同比增长 2.5%。沈阳、大连 GDP 分别为 4430.1 亿元、4918.5 亿元，同比分别增长 2.2%、5.1%，一快一慢之间，大连的作用愈发凸显。作为东北唯一的万亿城市，大连已经形成稳定的工业底座，绿色石化产业集群规模稳定在 4000 亿元量级，船舶海工装备产业产值达 800 亿元，高端轴承、数控机床和先进轨道交通装备产值达 580 亿元。当然，大连的增长也不乏隐忧。作为全国七大石化产业基地之一，大连 2025 年石化产业占工业比重的四成，全市产业结构的 " 一业独大 "，与石化产业的 " 油头重、化尾小 " 的双重困境依然存在。大连一面持续壮大 " 石化担纲、汽船加速、轴机轨自强 " 优势产业集群，另一面则是大力培育 " 信息赋能、能源焕新、低空发力、未来可期 " 的新兴产业。其中，新一代信息技术产业已形成 2000 亿元级的集群规模。SK 海力士引领的半导体产业，正是这一板块中的关键拼图。不过，在外部环境日趋复杂的背景下，大连要培育植根本土的产业生态，无法仅凭一企之力，更离不开区域间的协同分工与要素流动。在外界看来，大连与沈阳联动突围，合力做大产业集群，或许是一条更具现实可行性的路径。作为国内集成电路装备国产化三大基地之一，沈阳半导体产业强在设备和零部件，拥有拓荆科技、芯源微、富创精密等 " 单项冠军 " 企业。这种错位互补的产业格局，恰为大连提供了协同空间。据大连市工信局透露，大连已组织 SK 海力士、科利德、恒坤新材料、益大精密、佳峰等核心产业链企业与沈阳相关企业开展技术研讨会、供需对接，逐步建立涵盖芯片制造、电子化学品、密封圈、精密零部件等关键产品的 " 辽沈半导体配套企业能力库 "。这也将推动大连从 " 单极依赖 " 转向主动融入区域半导体生态。对辽宁而言，两地协同发力，也是一次推动 " 点状布局 " 迈向 " 链式协同 " 的战略契机。今年 5 月，辽宁省委、省政府主要领导在会见知名企业家投资考察团时提出清晰的期待，希望 " 携手提升辽宁半导体产业发展能级，积极布局落地更多项目，共同完善产业链生态圈 "。文字 | 淡忠奎

钟睒睒近日在央视《对话》栏目中的一番发言，引发热烈讨论。他直言，电商就是特殊的中间商，和传统商业不同，平台依靠算法调控流量、浮动抽成，商家根本算不清自己能赚多少钱。他批评平台挤压线下零售、带动全社会恶性低价内卷，最后明确提出一句核心观点：必须限制大平台的权力。我认真看完了他的完整采访，真心觉得他说得很有道理。这种发自实业一线的呼喊，平台应该认真倾听，社会也应该给予合理支持。理顺流通环节的利益格局，对中国商业的长期稳定和持续繁荣，绝对是一件大好事。在老胡看来，今天的电商平台，本质就是升级版的线上超级大商城。它和过去的实体商场虽然不完全一样，但底层商业逻辑完全一致：都是架在生产商和消费者之间的流通桥梁、中间渠道。上世纪九十年代，是国内大商场、大商城最红火的年代，那是中国实体流通的黄金期。即便生意火爆、客流爆满，当时整个行业的平均净利润率也只有 4% 至 7%，全国最顶尖、地段最好、经营最优的头部商城，巅峰利润率也基本超不过 10%。这个 10%，其实就是市场自然形成的合理平衡的临界点。它说明在成熟的商业生态里，中间商只能赚取适度、合理的流通利润，要兼顾生产者、商家、消费者三方利益，谁都不能过度收割，谁也不能挤压另一方的生存空间，如此，商业才能长久良性循环。互联网时代到来后，电商打破了地域限制，整合全国资源、集中流量优势，效率确实大幅提升。平台凭借技术和规模优势，利润比传统商场略微高一点，大家都能理解、也能接受。但现在的问题是，一些大平台的长期利润率，比九十年代实体中间商高出一倍甚至数倍，有的长期稳定在 20% 以上。这里面明显存在不合理、不均衡的问题。商业利润不会凭空诞生。平台多赚的超额利润，不可能来自技术凭空增值，归根结底，都是从中小商家、生产商身上挤压出来的，也变相从消费者身上抠出来一点。挤压一旦过度，整个商业链就会层层失血。大量小微生产商、小商家经营本就举步维艰，辛辛苦苦做产品、做服务，最后超两成利润被平台拿走。中间环节不断被压缩、生存空间持续被挤占，很多小商户、小工厂难以盈利、难以存续。利润过度集中到少数平台手里，看似几家大平台短期赚得盆满钵满，但代价是：实体越来越难、商家越来越卷、产业创新动力被削弱，最后形成少数人受益、全社会买单的局面。这种模式，短期可行，长期绝对不可持续。所以我非常认同钟睒睒那句关键呼吁：大平台的权力应当受到限制。至于具体该怎么限制，用什么方式规范，尺度如何把握，社会可以充分讨论，有关部门可以稳步探索、审慎推动。但有一点必须明确：绝不能让少数平台的权力无限扩张。不能任由它们在生产领域、商品流通领域，无边界挤压各行各业，无休止收割产业链利润，更不能任由平台主导全社会陷入拼低价、不拼品质的恶性内卷。这种失衡的商业现状，不利于实体经济，不利于中小创业者，更不利于中国商业的长远未来，是一定要加以改变、逐步纠偏的。