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电影《欢迎来龙餐馆》海报。资料图片这是一部值得认真对待的电影。它将视野延展到中国之外，体现出主创拓宽创作边界的雄心，但内在仍保持着导演文牧野一以贯之的结实，一以贯之的平民情怀。某种程度上，文牧野是中国新一代导演中的 " 社会学专家 "。在代表作《我不是药神》中，围绕癌症特效药的故事，情与法的冲突、大公司的利益和病患生命权之间的张力、不同个体的迥异选择纠缠在一起，其复杂与庞大，以及电影在表达这种复杂时的沉稳妥帖，让人印象深刻。在《欢迎来龙餐馆》中，他表现了一个更庞大烈度更高的世界。影片里的中东地区，恐怖分子、美军、平民以及政府之间有着复杂的对抗与共生关系，个体因为或偶然或必然的原因在各种身份间转化，恐惧与仇恨如同一对双生儿，相互缠绕，陷入恶性循环。这种对世界的观察，也被导演低调而又强悍地注入电影的形式中。整个故事就发生在龙餐馆、美军监狱、恐怖分子监狱三个场景，如同三个沉默而又庞大的基座，对平安生活的向往与对向往的压制，在这种并置中不言而喻。关键情节点一次次出现的烹饪场景，体现了主创对世界复杂本相的尊重：人间烟火气以及烟火中的微小善良，依然拥有让这个世界产生一丝松动的能量。文牧野虽然表现出了强大的社会分析能力，但他真正的志趣并不在此，他旨在给人物一个真实且复杂的空间，看他们怎样艰难求存，又迸发怎样的人性色泽。就像沈腾和蒋奇明所饰演的角色，他们都擅长在复杂的环境里左右逢源，身段灵活得似乎看不到极限，但到最后，他们弹性极高的道德水平面下其实有自己都陌生的硬骨头。而片中的前政府官员扎伊德，在经历家庭成员惨死的悲剧后，成了杀人不眨眼的恐怖分子，但他最后对徐福手下留情，说明在他坚硬石化的内心深处，还有着也许自己都不承认的人性余温。这里我们能看到文牧野有别于其他创作者的一个珍贵品质，那就是耐心。他具备将他所描述的一切做实的自觉，这听起来并不是一个特别高的评价，却是他的电影显得出挑的最重要原因。他想讲述一个社会事件，他就具备理出这个事件结构纹理的严谨。他要讲述一个环境，他就知道它不只是背景，而是与人物血肉相连的隐性主角，所以在时代氛围塑造上下的功夫绝不能少于人物本身。他要讲述人性的复杂，也明了这种复杂不是几个相反概念的生硬拼接，而是真正对待那些概念之间的无名地带，不让它因过于清晰而显得干瘪与失真。整部影片有某种程度的概念化和高度的人工痕迹，但在细节的真实和导演纯熟技巧的修饰下，又有自然的韵致。这也是很多中国电影的命门，电影中的自然从来不是放任自流，它是一种高度繁复和微妙的设计，如果不够自然，从来不是设计过度，而是设计欠缺和设计过程中不够用心。当然，这部电影和《我不是药神》相比有所不及。产生差距的原因，还是在耐心的程度上。比如，影片中徐福和那些孩子认识并产生交集进展得太快，其后感情的层次变化又显得单调。徐福带不带那些孩子逃跑的心路历程，除了马俊生的死这一催化剂外，其实并无更微妙的地方，也无其它渐进的层次。同样是天人交战，相较于《我不是药神》里那种在自保的欲望和良心之间的炙烤挣扎，不可同日而语。这种过快和过于简省，某种程度上也折射出当下的创作生态。短视频和短剧的段子化，与观众对节奏和剧情密度的需求互相促进，而它们的大受欢迎，也让创作者对于经典电影所流传下来的优秀品质的信仰大打折扣。但别忘了，电影是一个几十、上百分钟的长视频载体，观众对其影像、内容、节奏的需求和短视频相比截然不同。越是这种时候，越需要创作者的沉静。对观众表面趣味的无限迎合，其实是对观众无法表达出来的真正趣味的背离。影坛不时出现的如《给阿嬷的情书》这种爆款，就是对那种跟随潮流亦步亦趋的创作态度的警醒。《欢迎来龙餐馆》可以说是近来中国电影最 " 有里有面 " 的一部。它是对有追求创作者的鼓励，也向我们展示了一部按照经典电影模式拍摄出来的作品的能量，一部主流类型电影所应该具有的品质。好电影从来都是结构、情节、细节以及韵味缺一不可的系统工程。结构，不是梗概的简单罗列，而是作者不用发出声音的强大表达，是一种不轻率的结论或者最诚实的追问。情节，不是无休止的反转和奇技淫巧似的小聪明，而是人物内心的外化，是在影片结构框定和指引下的心灵探索。细节，不只是为了让人物生动和真实的手段，它还是对生活复杂性的尊重。而韵味，也从来不只是表面的美学问题，还是创作者在结构、情节、细节所构建的意义空间中的主动留白，是一部作品的呼吸感，是对观众理性之外参与其中的沉默邀请。所有这一切，需要的不是艺术家那种兴之所至的挥洒，而是一个匠人心无旁骛的精细打磨，是将所有大词化为手艺的朴实和笨拙。我们不缺创新，缺的是创新背后的真实表达，以及对这种表达的深刻相信。我们也不缺编织故事的技术，缺的是真正用技术编织人心和世界时的耐心，以及那种工匠精神。更缺乏对于这种耐心，不觉得是在含辛茹苦，不觉得是在坐冷板凳，而觉得是一种本分的淡然和平静。来源：《人民日报》（2026 年 08 月 18 日第 20 版），作者：梅雪风，原题《＜欢迎来龙餐馆＞的启示（新作速评）》本期

图片来源：视觉中国作者 ｜  岳家琛    编辑 ｜  孙春芳出品 ｜ 棱镜 · 腾讯小满工作室2026 年 7 月 27 日，上海光明乳业总部大楼一如往常，而在公司内部，一场巨大的人事变动正在上演。这一天，光明乳业董事会选举陆骏飞为新任董事长。这位 48 岁的 "75 后 " 老将，与同样出生于 1979 年的总经理贲敏，组成了这家百年乳企 " 史上最年轻 " 的核心管理层。这并非一次寻常的新老交替。就在 25 天前的 7 月 2 日，光明乳业发布公告称，任职将近五年的董事长黄黎明因工作调动提前离任。他的原定任期本应到 2028 年 6 月。就在黄黎明离职的两天前，光明乳业股价创下 10 年来的新低。6 月 30 日，光明乳业股价跌至 6 元，总市值 82.68 亿元。作为对比，在他接棒时的 2021 年 11 月，光明乳业股价为 14.42 元，据此计算，不到五年的时间，光明乳业股价已经腰斩，跌幅超 58%。在他任职期间，光明乳业已经跌出行业第一梯队。2025 年，光明乳业归母净利润 -1.49 亿元，终结了这家公司连续 16 年的盈利纪录，而同期伊利股份净利润 115.65 亿元。这家创立于 1911 年、比伊利早了八十多年的百年乳企，正站在十字路口。而自 2015 年算起，十一年间，光明乳业先后更换三任董事长，他们没有一位做满任期。如今，换人，能否换来战略的确定性？这是新帅陆骏飞必须回答的考题。三任董事长，没有一位做满任期 " 每次医生刚开完药方，药还没吃完，就换了新医生。" 一位乳业人士如此感叹。2015 年 4 月，张崇建接任光明乳业董事长时，这家公司正面临一场 " 地震 "。这一年，董事、总经理郭本恒辞职，不久后，这位一手推动 " 突破常温 " 战略、缔造爆款常温酸奶莫斯利安的操盘手，因受贿落马。危局之下，张崇建与接任总经理的朱航明选择了收缩与稳定。2014 至 2017 年，光明营收在 193 亿至 217 亿元之间徘徊，利润稳定在 5 亿元上下。2018 年 8 月，张崇建、朱航明 " 因工作原因 " 双双辞职，距任期届满还有九个月。光明食品集团新闻发言人彼时对外强调，离职 " 与业绩无关 "，二人转任集团旗下子公司的监事会主席。接任者濮韶华，此前掌舵上海水产集团，没有一天乳业从业经验。2018 年 9 月正式当选时，"70 后掌门人 " 的标签承载了外界的期待。濮韶华的三年，光明乳业是扩张的。他提出 " 领鲜 " 战略，把资源押注低温鲜奶、巴氏奶和低温酸奶，先后收购牛奶棚 66.27% 股权、上海益民食品一厂 100% 股权，竞得江苏辉山乳业资产，布局高端烘焙品牌 " 悠焙 "，又以约 6.12 亿元收购青海小西牛 60% 股权。2019 年、2020 年，光明乳业营收增速恢复至 7.52%、11.79%。然而，2021 年 10 月，濮韶华因 " 工作调动 " 辞职，去向是百联集团总裁。2021 年 11 月，老光明人黄黎明接棒。他 1992 年进入光明体系，从基层厂长做到常温营销中心总经理、光明牧业总经理，几乎把乳业全产业链走了一遍。黄黎明上任后，提出 " 稳固上海、做强华东、优化全国、乐在新鲜 "，把资源重新收拢回低温主业。但在他掌管的四年八个月时间里，光明乳业营收从 292.06 亿元一路滑至 238.95 亿元，连续四年负增长。2025 年，光明乳业归母净利润报出 -1.49 亿元，这是 2008 年以来的首次年度亏损。2026 年 7 月 2 日，黄黎明提前近两年离任，成为 2015 年以来三任董事长中任期最长的一位。回看这十一年：张崇建做收缩，濮韶华做扩张，黄黎明再收缩。每一任都给出了自己的战略，却没有一任做满任期，也没有一个战略周期真正走完。" 乳业的牧场、工厂、冷链、渠道与品牌心智，需要以十年为单位的积累；而光明的战略方向盘，每三四年就被更换一次。" 上述乳业人士分析称。掉队的巨象从近年来的财报数据上，能够清晰看出光明乳业的颓势。2022 年至 2025 年，光明乳业营收分别为 282.15 亿元、264.85 亿元、242.78 亿元、238.95 亿元，四年累计缩水超 50 亿元；归母净利润依次为 3.61 亿元、9.67 亿元、7.22 亿元、-1.49 亿元，其中 2025 年由盈转亏。2025 年第四季度，光明乳业单季亏损 2.36 亿元。最新数据为 2026 年一季报，该季度光明乳业营收 62.11 亿元、同比下降 2.48%，归母净利润 6664.87 万元、同比降 52.74%，颓势未见止点。横向对比，差距更为明显。2025 年，伊利股份营收 1156.36 亿元，归母净利润 115.65 亿元；蒙牛乳业营收 822.45 亿元、归母净利润 15.45 亿元。据此计算，光明乳业营收不足伊利的五分之一。二十年前，光明乳业曾是中国乳业营收第一；2015 年前后，它仍稳居行业第三。如今，光明乳业连 " 第三 " 都在摇晃。君乐宝招股书显示，其 2024 年营收已达 198 亿元，2025 年约 200 亿元。作为以低温奶为主营业务的企业，光明乳业受制于 " 冷链 " 的高昂成本。在常温奶时代，伊利和蒙牛可以通过全国布仓实现低成本分销，而光明的冷链网络虽然覆盖华东，但一旦向全国扩张，边际成本便急剧上升。近年来，随着原奶周期的波动，光明乳业的成本控制能力远弱于上游一体化程度更高的竞争对手。在爆款产品方面，2009 年，光明乳业推出国内首款常温酸奶莫斯利安，开创了一个千亿级品类；2014 年，莫斯利安销售额 59.6 亿元、同比增长约 85%，占当年总营收近三成，销售终端约 70 万个。然而，先发优势并没有持续下去。2013 至 2014 年，伊利安慕希、蒙牛纯甄相继入局，安慕希上市次年便铺出多种口味，销售网点接近 500 万个，约为莫斯利安的七倍；莫斯利安却在问世七年后才第一次更新口味。2019 年，莫斯利安销售额缩至 50.6 亿元，市场份额从 11.7% 跌至 3.4%，此后从光明财报中隐去。2023 年，莫斯利安份额约 9%，在常温酸奶市场位列第三，与安慕希、纯甄已不在一个量级。主导这款产品的郭本恒 2015 年落马后，连产品迭代都近乎停滞。如今，光明乳业把筹码重新押回低温奶，而这个基本盘，情况也不容乐观。2025 年，光明乳业液态奶收入 132.23 亿元、同比下降 6.65%；大本营上海市场收入 61.08 亿元、下滑 9.22%，降幅远超公司整体。低温赛道里，蒙牛 " 每日鲜语 "、君乐宝 " 悦鲜活 " 等，纷纷挤进冰柜，价格战与渠道战同步开打。海外的新莱特，则是一笔更昂贵的 " 学费 "。2010 年，光明入股新西兰新莱特并逐步增持至 65.25%，曾被视为中国乳企 " 走出去 " 的标志性样本。在很长一段时间里，新莱特是光明乳业的 " 利润奶牛 "，为其提供了优质的大包粉原料，并贡献了可观的投资收益。然而最近五年，这笔投资成了长期失血点：2021 至 2025 年，新莱特五年累计亏损约 11.65 亿元，其中 2023 年亏 2.96 亿元、2024 年亏 4.5 亿元、2025 年亏 4.07 亿元。2025 年，新莱特生产基地存货报废、生产成本费用增加，成为光明年度亏损的最大推手。2025 年 9 月，光明宣布以 1.7 亿美元将新莱特北岛资产出售给雅培子公司，2026 年 4 月交割完成。陆骏飞的难题2026 年 7 月 27 日，当陆骏飞被推选为第八届董事会董事长时，他肩上的担子比任何一位前任都要沉重。这位 1978 年 9 月出生的 " 新帅 "，是光明乳业历史上第一位 "75 后 " 董事长。履历显示，他毕业于上海海洋大学食品科学与工程专业，是光明乳业 " 老人 "，历任永安工厂厂长、光明乳业采购总监、华北地区部总经理等职。2020 年 4 月，陆骏飞任光明乳业副总经理，兼任市场总监、常温营销中心总经理。2021 年，陆骏飞任上海市糖业烟酒（集团）有限公司党委书记、董事长；后任光明食品（集团）有限公司副总裁。他与 1979 年出生的总经理贲敏，组成了光明乳业 " 史上最年轻 " 的一二把手组合。市场对这位 " 新帅 " 可谓充满期待。上任 25 天里，光明乳业股价累计上涨超 11%。摆在陆骏飞面前的难题清单很长。陆骏飞上任后的第一要务，是止血。面对 2025 年巨额亏损的烂摊子，海外业务何时真正止血、如何重估其价值，尚无答案。此外，如果说止血是生存问题，那么寻找新增长极则是发展问题。光明乳业过去十余年未能解决的战略困境是：死守低温奶，错失常温奶黄金十年。且莫斯利安之后，光明乳业再无超级大单品，光明乳业需要新的产品叙事。" 如何让‘新鲜’这一品牌资产重新焕发活力，打动年轻消费者，是其作为市场总监出身的新帅需要思考的问题。" 前述乳业人士分析道。此外，渠道问题也亟待解决。光明乳业华东之外的低线城市覆盖不足 15%，而伊利的销售网点以百万计，但这与 " 降本增效 " 的现实财务构成尖锐矛盾。从 1911 年上海可的牛奶公司算起，这家百年乳企见证了中国乳业几乎全部的关键时刻：它定义了巴氏奶的新鲜标准，发明了常温酸奶，早早布局海外奶源，但每一个结局却都差了最后一步。" 光明乳业现在需要守住市场基本面，并且以获取利润为核心。受价格战等因素影响，现在业绩很难有更大的提升。一些自有品牌、私域品牌对传统品牌的倾轧严重，所以光明乳业现在要做性价比产品、高附加值产品，以及定向针对渠道的产品。" 乳业专家宋亮表示。陆骏飞是带着 " 集团副总裁 " 的身份到任的，他能否打破 " 短命董事长 " 的魔咒，答案或许不取决于他本人。而 2015 年到 2026 年，十一年间三次换帅，光明乳业已在动荡中错失了黄金发展期。" 市场或许不会再给光明乳业另一个十年了。" 前述乳业人士称。