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【央视新闻客户端】

　　来源：北京商报 　　当流量红利退去，银行业移动金融正在经历一场轰轰烈烈的渠道“减法革命”。近日，上海银行宣布计划于11月停止“上银美好生活App”服务，相关功能及服务迁移至“上海银行App”的工作也已启动。这一做法并非个例，今年以来，从中国银行信用卡独立App“缤纷生活”全面停止服务，到山西农商联合银行拟将“晋享生活App”的各项服务平移至“山西农商银行App”，一场自上而下的“断舍离”席卷行业。但做“减法”不是终点，告别多App并行之后，银行业真正的考验才刚刚到来，如何跳出“用完即走”的工具属性，完成从业务驱动的金融工具向用户驱动的综合生态平台重构，将是未来银行业移动金融竞争的新课题。 　　又一家银行拟下架垂直App 　　渠道整合的浪潮滚滚向前，又一家银行加入垂直App的整合队列。近日，上海银行宣布已启动“上海银行App”与“上银美好生活App”融合升级，“上银美好生活App”将于11月30日24时起停止服务。 　　在移动互联网红利期，依靠手机银行转账、理财等金融功能，很难撬动用户高频使用效率，于是“金融+生活”成为行业共识，大量银行开始孵化独立的垂直App，试图跳出传统金融的边界，用非金融场景留住用户，再反向带动信用卡等金融业务转化。“上银美好生活”正是这套思路下的尝试，该App非金融板块搭建起完整生活消费场景，覆盖手机充值、生活缴费、买菜、车主生活、打车代驾、信用就医各类场景；金融板块则承接信用卡申请、现金分期、账单分期还款等业务。 　　北京商报记者了解到，“上海银行App”将全面融合原“上银美好生活App”全部信用卡功能及权益服务。“上海银行App”在提供全部原有“上银美好生活”信用卡服务功能基础上，将结合细分客群和服务场景的用卡需求，专设境外专区、新户专区、乐龄专区。以境外专区为例，集中提供额度调整、境外查账还款、一键锁卡、境外返现等核心功能，配套境外租车、留学用卡等场景权益。新户专区则是整合办卡进度查询、卡片启用、支付绑定、查账还款、自动还款等全流程功能。乐龄专区主要适配老年客户操作习惯，简化页面布局、精简操作步骤，聚焦查账还款、额度查询、积分兑换等高频功能。 　　对于此次调整，上海银行相关负责人表示：“此次融合升级是围绕客户需求和服务体验，对移动金融渠道的一次服务升级和功能整合。”依托统一的服务入口，“上海银行App”还可一站式提供理财、基金、保险、贵金属、国债等多元化财富管理服务。 　　素喜智研高级研究员苏筱芮指出，银行独立App固然能够强化垂直业务的精细化运营，但在当前环境之下独立App过多一方面会增加银行的运营负担，包括开发、维护等各类成本，另一方面也会分散用户的注意力，不容易聚焦银行主营业务。银行此举既是为了整合内部资源、提升运营效率，也能够强化线上流量入口，预计未来这一调整趋势仍将延续。 　　整合进入加速期 　　2026年，银行业垂直App整合进入加速期，从信用卡独立客户端，到直销银行，再到服务类应用，一股“瘦身潮”正在上演。 　　最受市场关注的，当属信用卡独立App的关停，信用卡业务曾经是垂直App的重要试验场。过去行业普遍认为，信用卡客群有独立消费、账单、分期、权益需求，单独开发App可以深耕持卡用户，做消费场景运营，然而，随着信用卡行业进入存量竞争时代，用户增长见顶、获客成本攀升，独立App逐渐成为负担。今年6月30日24时起，中国银行信用卡“缤纷生活App”全面停止服务，原相关功能及服务已全面迁移至“中国银行App”，该行也成为国有大行中首家关停信用卡独立App的机构。 　　城商行中，蒙商银行“蒙商信用卡App”同样于6月30日关停，业务功能迁移至“蒙商银行App”，对于调整原因，蒙商银行称，“为给客户提供更好的移动金融服务”。放眼行业，近一年来，已有多家银行对信用卡独立App进行了调整，邮储银行此前宣布“邮储信用卡App”将逐步停止更新，相关功能全部迁移到“邮储银行App”中；北京农商行关停“凤凰信用卡App”；江西银行关停“惠享精彩App”等。 　　向下延伸至地方中小机构，整合浪潮同样汹涌，地方银行也开始下线独立应用App，把业务入口统一收拢至手机银行App。山西农商联合银行拟自9月1日起，将“晋享生活App”的各项服务平移至“山西农商银行App”，“晋享生活App”将正式停止新用户注册、理财产品购买及贷款业务办理等服务。 　　根据2024年9月国家金融监督管理总局发布的《关于加强银行业保险业移动互联网应用程序管理的通知》，金融机构应对用户活跃度低、体验差、功能冗余、安全合规风险隐患大的移动应用及时进行优化整合或终止运营。在苏商银行特约研究员武泽伟看来，当前手机银行的核心问题在于用户价值挖掘不足，流量饱和但使用时长、频次下滑，反映出传统服务模式吸引力减弱；此外，多数银行缺乏对细分需求的洞察，同时金融服务未能有效嵌入用户日常生活高频场景，导致App沦为低频工具。真正差异化的竞争力应建立在用户行为理解与生态构建能力之上，而非表面功能的堆砌。 　　从金融工具向生态平台转变 　　当垂直产品纷纷下架，全部能力回归手机银行之后，银行当下应思考的问题，便是如何让手机银行跳出单纯业务办理工具的局限，真正实现向综合生态平台的进阶蜕变。 　　想要厘清发展方向，首先要分清工具与生态平台二者的差异。一位股份制银行信用卡中心人士道出其中关键，他强调，工具的核心逻辑是业务驱动，用户有转账、查账单、买理财的明确需求，才会打开App，用完即走，用户黏性建立在业务刚需之上。而生态平台的核心逻辑是用户驱动，围绕用户完整生命周期，打通金融服务与生活场景，用户即便没有明确办业务的诉求，也愿意打开产品，实现“服务找人”，而不是“人找服务”，但生态平台不等于简单把各类功能堆砌到手机银行App页面之上。 　　从银行的举措来看，当前多数银行已围绕生态化转型展开布局，核心改造方向聚焦于场景融合、服务升级等维度。一方面，将理财、信贷、支付等核心业务与日常消费、政务服务、养老育儿、跨境出行等高频生活场景深度绑定，构建“金融+生活”的闭环生态；另一方面，依托大数据、人工智能等技术手段，优化服务流程，提升服务精准度。 　　在具体“打法”方面，除了专设不同专区之外，本次融合升级后，上海银行也提到，该行App将持续优化各项信用卡服务功能，主要包括：优化寄卡服务功能、优化账单查询功能、新增信用卡年费查询功能等。 　　“未来不同银行需根据资源禀赋制定差异化策略，”武泽伟强调，国有大行应依托庞大客户基础与资金实力，构建全场景生态，将金融服务深度融入政务、教育、养老等高频领域，打造数字生活基础设施；股份制银行需聚焦特定客群与专业能力，打造财富管理等细分领域优势，避免全功能竞争；城农商行应强化本地化服务与区域特色，深耕本地民生与中小企业需求，形成差异化壁垒。 　　从长远来看，银行线上服务的形态仍将持续演变，手机银行App虽仍是核心载体，但绝非唯一形态，银行需以更开放的视角布局未来服务模式。苏筱芮进一步指出，从长远来看，银行线上服务渠道不一定会完全依附于手机银行App。未来银行需要强化自身的数字化战略，基于业务特征与用户喜好，从操作体验、性能安全、用户黏性等层面完善各项业务的线上化整合。 　　北京商报记者 宋亦桐

登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 　　转自：证券日报 　　■吴晓璐 　　8月5日和6日，上海证监局、辽宁证监局先后披露卓然股份、萃华珠宝案件阶段性调查进展，并向市场传递出2家公司可能触及重大违法强制退市情形的信号。此前，监管部门大多在行政处罚事先告知阶段才明确公司涉嫌触及重大违法强制退市情形，此次提前对退市“预警”，不仅是信息披露时间节点的调整，更是监管理念从“事后惩罚”向“事中预警”的深刻转变，其背后有三重考量。 　　一是保障投资者知情权，让其能够及时评估风险、调整投资决策。 　　对于财务造假案件，监管部门从立案调查到行政处罚告知，时间短则数月，长则一年多，存在一段信息真空期。投资者只知道公司被立案调查，但对公司违法违规行为的严重程度并不了解。退市风险信号更早、更明确地释放后，投资者便可以及时调整投资策略，避免因信息滞后而承受更大的损失。 　　2025年10月份证监会发布的《关于加强资本市场中小投资者保护的若干意见》强调“督促存在退市风险的上市公司充分揭示退市风险，保障投资者知情权”。此次监管提前亮出退市“红牌”，既严格履行行政执法程序，也保障投资者知情权，兼顾监管效率与程序正义。 　　二是压缩市场炒作空间，提高资源配置效率。 　　今年以来，多只在退市边缘的股票遭到炒作，但最终仍难逃退市结局。比如，今年年初，立方数科股份有限公司（以下简称“立方数科”）、长江医药控股股份有限公司在退市前被持续炒作。尤其是立方数科，在实控人释放不准确信息、误导投资者后，公司股价持续暴涨，但最终该公司被摘牌退市，跟风的中小投资者损失惨重。这些案例背后，是炒作资金利用退市流程长、存在时间差，在时间窗口内疯狂博弈，诱导资金入场，而跟风的投资者往往损失巨大。 　　监管部门及时公开阶段性调查结果，将进一步压缩炒作资金赖以运作的“信息差”和“时间差”，抑制炒壳、赌重组的投机行为，促使市场定价回归基本面，从而快速完成风险定价。同时，风险充分释放后，投资者“用脚投票”，有助于加速劣质公司的出清，避免问题股票长期占用市场资源，提升资源配置效率。 　　三是强化“造假退市”威慑力，加快“应退尽退”生态构建。 　　2024年退市新规落地以来，财务造假退市标准全面从严，截至目前已有超过20家严重造假公司被强制退市。然而，从企业造假行为发生到最终退市，需要历经“立案调查—处罚告知—正式处罚—退市”等流程，耗时较长。部分造假企业心存侥幸，寄望于在流程中“以时间换空间”，试图通过拖延调查进度、变更财务数据等方式，逃避退市结局。 　　监管部门在调查阶段即对退市进行“预警”，将“造假退市”的判断时点大幅前移，是对规则和程序的动态补位，有效破除财务造假者的侥幸心理，增强了“造假退市”的威慑力，也向市场宣示了“应退尽退”的坚定决心。 　　综合来看，这一转变既体现了监管部门“以投资者为本”的监管理念，也是资本市场高质量发展的必然要求。在笔者看来，监管前置只是第一步，后续，监管部门还需要推动完善配套机制，推进更多先行赔付案例落地，健全特别代表人诉讼等维权机制，进一步畅通维权渠道，降低投资者维权成本，提高维权效率。对于上市公司而言，财务造假没有“缓冲期”，唯有合规经营方能长久；对于投资者而言，应摒弃“赌重组”“博反弹”的投机心态，转向价值投资、理性投资，共同护航资本市场生态的良性循环。